
Do każdego z Twoich handlowców setki razy zadzwonił telemarketer, który robił to źle:
"Dzień dobry, nazywam się Ziutek Bąbel, dzwonię z firmy XYZ..."
W stresie handlowcy odtwarzają jedyne wzorce, jakie mają — czyli te od złych telemarketerów!
Dlatego handlowcy dzwonią źle. Nie dlatego, że są głupi. Tylko dlatego, że mają złe wzorce.
Większość firm zatrudnia handlowca i mówi: "Idź, dzwoń. Ucz się w trakcie."
Rezultat: Marnowanie leadów i frustracja zespołu.
Kilkanaście lat temu zbankrutowałem, mając całkiem dużą firmę.
Dlaczego? Bo przestaliśmy pozyskiwać nowych klientów, osiedliśmy na laurach i "agresywnie" czekaliśmy, aż klienci przyjdą sami.
Aż w końcu przestali przychodzić i źle się to skończyło.
Gdy zacząłem to zauważać, oczywiście podjęliśmy działania. Ale to były złe działania.
Robiliśmy to, co niestety dzisiaj nadal robi większość handlowców:
Czułem się jak ktoś, kto zawraca ludziom głowę. Jak ktoś, kto liczy na łut szczęścia, bo to co robi nie jest skuteczne.
I tak było przez długi czas...
Po pierwsze: Odpowiednie przedstawienie się — ale nie jak telemarketer. Tylko jak ekspert, który buduje swoją wiarygodność od pierwszych słów.
Po drugie: Spektakularny powód do kontaktu, który od razu wciąga w rozmowę. Taki powód, że klient sam chce rozmawiać.
Po trzecie: Właściwe pytania, żeby uniknąć niechlubnego monologu, znanego z praktyki kiepskich telemarketerów.
Gdy to połączysz - klient nie odkłada słuchawki. Chce rozmawiać.
I wtedy wszystko się zmieniło.
Nie tylko odbudowałem biznes. To pozwoliło mi uzyskać ponad 115 milionów sprzedaży własnej, bo zrozumiałem, jak naprawdę działa skuteczny cold calling.
Efekt: Ponad 115 milionów złotych sprzedaży własnej.
Jestem w kapitule pierwszych Mistrzostw Polski w Prospectingu (odpowiadam Cold Calling) organizowanego przez Sales Angels.










średniej ilości umówionych spotkań dziennie
z 26 do 20 osób
pomimo zwolnienia 6 osób
Wynik: Pomimo zwolnienia 6 osób, zespół umawia prawie 20% więcej spotkań




Podchodzę do oceny spotkania z Karolem z perspektywy pracodawcy. I widzę bardzo dużą wartość w tym, co spotkanie wniosło do drużyny. A mi w szczególności dało świetny fundament do kontynuowania procesów rozwojowych działu sprzedaży.

Jestem bardzo zadowolony.
Fajnym wątkiem okazało się też świadomość EGO klienta, i jak ważne jest układanie przemyślanych tekstów, aby nie naruszyć "Strefy komfortu" naszego rozmówcy.
Reasumując, szkolenie wiele wnoszące w jakość pracy, wymaga intensywnego przetrenowania we własnym zakresie na kilkunastu telefonach i w końcu dojdzie się do satysfakcjonującego poziomu. Dziękuje :)
Jestem bardzo zadowolona - to nie był stracony czas — to był czas, dzięki któremu mam inne spojrzenie na cold calling w ubezpieczeniach.
Trening przeprowadzono w bardzo profesjonalny sposób. Przygotowane materiały pozwoliły sprawnie przejść przez szkolenie.
Bardzo cenne doświadczenie, jeśli chodzi o przygotowanie rozmowy telefonicznej i naprawdę imponująca część praktyczna.
Z czystym sumieniem mogę polecić Pana Karola.
Większość firm wysyła swoich handlowców na szkolenia, gdzie przez cały dzień słuchają teorii o cold callingu. Wracają zmotywowani, ale po tygodniu wszystko wraca na stare tory.
Dlaczego szkolenia nie działają? Bo teoria bez praktyki to jak nauka jazdy bez wsiadania za kierownicę.
Problem większości szkoleń: Ludzie wracają zmotywowani, ale po 2 tygodniach wszystko wraca do starych nawyków.
Dlatego po moim treningu handlowcy otrzymują:
Zmiana nawyków wymaga czasu i konsekwentnego działania. Bez wsparcia w tym okresie, handlowcy wracają do starych, złych wzorców.
Mój system zapewnia, że nowe umiejętności na stałe zakorzenią się w codziennej pracy Twojego zespołu.
Handlowcy mówią "fajnie było", ale telefony dalej milczą.
16,9% wzrost umówionych spotkań już w pierwszym miesiącu.
Patrzenia, jak handlowcy marnują czas przy biurkach
Słuchania wymówek: "Nikt nie chce rozmawiać", "To nie działa"
Wydawania pieniędzy na leady, które się marnują
Patrzenia, jak konkurencja sprzedaje, a Ty zostaje w tle
Nie musisz podejmować decyzji na ślepo.
Przed każdą współpracą przeprowadzam bezpłatną konsultację strategiczną.
Przeanalizuję aktualną sytuację Twojego zespołu
Sprawdzę, gdzie są największe blokady w dzwonieniu
Oceniam, czy Twój zespół jest gotowy na trening
Ułożę plan dopasowany do Waszej sytuacji
Wszystkie treningi prowadzę osobiście, bo każdy klient zasługuje na wyjątkowe traktowanie i moje pełne zaangażowanie.
Jeśli chcesz zacząć współpracę, umów się jak najszybciej, żeby zarezerwować miejsce dla swojego zespołu.
Pracowałem z zespołami z dziesiątek różnych branż — od IT i biur rachunkowych, poprzez produkcję i jej automatyzację po medycynę i kliniki SPA, a także usługi finansowe i telekomunikacyjne. Fundamenty skutecznego cold callingu są uniwersalne.
Standardowy trening to 2 dni. Pierwszy dzień — przygotowanie i teoria. Drugi dzień — praktyka z prawdziwymi klientami.
Ależ skąd! Szczególnie drugiego dnia robią dokładnie to, co powinni — dzwonią i umawiają spotkania. To jest ich praca.
Ilość osób nie ma znaczenia. Znaczenie ma jakość dzwonienia. Pracowałem z zespołami od 1 do 150 osób.
Pierwsze zmiany widać już podczas drugiego dnia treningu. Pełne efekty — w ciągu 2-4 tygodni po treningu.
Otrzymujecie materiały do samodzielnego rozwoju oraz możliwość kontaktu w razie pytań.
Twoi handlowcy nadal będą unikać dzwonienia. Drogie leady nadal będą się marnować, a konkurencja, która już ma skuteczne procesy, będzie Was wyprzedzać.
Na tej konsultacji sprawdzimy, czy Twój zespół jest gotowy na skuteczny trening cold callingu.
© 2025 Karol Bartkowski. Wszelkie prawa zastrzeżone.
JAK ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ B2B, NAWET JEŚLI TWOI HANDLOWCY NIE LUBIĄ LUB WRĘCZ BOJĄ SIĘ DZWONIĆ DO KLIENTÓW?